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2 : 新NISA、オルカン一択って決めつけてない？ #新NISA #投資 #株 #お金 #オルカン #米国株 #pivot
3 : 【逆境に勝つビジネスモデルの作り方】グループステイに特化したホテル「FAV HOTEL」／急成長のカギは需給ギャップ19%にあり／ホテルにサウナ部屋も…若手が現場を動かす【&DOCUMENTARY】
4 : 【2024年の日経平均株価】米国利下げは24年後半か／6割の確率で株価堅調／4割の確率で米景気が急減速／米国民のインフレ疲れ／日本企業の業績は絶好調／日経平均は適正水準【ニッセイ基礎研究所：井出真吾】
5 : 【2024年大吉の不動産はここだ】価格相場を上げるのは住友不動産／住宅ローンを限度額まで借りた方がいい理由／住みたい街ランキングに惑わされるな／マイホームは投資か？消費か？【2024年大展望】
6 : 【2024年大展望：国債リスク】銀行危機は終わった？／中国は構造問題が長引く／日本経済は相対的に安定／気になる財政の緩み／3年以内に国債格下げもあり得る／日本経済の本当のリスク【BNPパリバ中空麻奈】
7 : 【副業で起業家に】大学発スタートアップでユニコーンを狙え/新たなキャリアの選択肢 客員起業家/ディープテック領域の研究シーズを社会実装/事業化に向けたビジネス人材の不足/慶應版EIRモデル
8 : 【2024年の不動産はこうなる】マンション高騰も戸建価格は暴落する／倍率32倍？晴海フラッグ抽選のウラ事情／固定金利を借りる人はゼロになる／バブル以降続く格差の広がり【2024年大展望】
9 : 【2024年大展望：世界経済】米国経済に弱気な理由／株式市場は底堅い／超過貯蓄が枯渇／ローンの延滞率が上昇／雇用も悪化／株価の二極化／欧州のエネルギー問題／財政ルールの弛緩【BNPパリバ中空麻奈】
10 : 【情シスが生き残る条件とは】生成AI時代の役割/インテルのAI機能付き最新プロセッサー/海外の情シスとの違い/今後エンジニア能力が問われる/AIを活用してコードを書け/組織のビジネスを理解せよ
11 : 【タンクトップ教授】ブラックホールは最強コンピューター ／東京大学 山崎雅人教授／なぜ人間は存在できているのか ／数式は世界のポータル ／ 超弦理論は開かれた学問【EXTREME SCIENCE】
12 : 新NISAの弱点は『税金』です #投資 #株 #新NISA #お金 #資産運用 #税金 #pivot
13 : 【渋谷の最新技術&人気スポットを大公開】人気インフルエンサー古澤里紗も驚き／ 映画のダウンロードが「瞬き」のスピードに／原宿のど真ん中に「森」と「銭湯」が出現／都市には「緑」が必要不可欠
14 : 【森岡毅の野望：後編】経営者とマーケターの唯一の違い／昔より臆病になった／700億円調達と修羅場／メガバンクが逃げていった／最後に地銀が貸してくれた／日本復活のために日本人を強くする／10年後の森岡毅
15 : 【ライドシェアと”既得権益”の深層】LINEヤフー 川邊健太郎会長「仕事だったらここまでやらない」／白タク行為と法律／規制を突破する方法／2024年の日本経済とライドシェア
16 : 【森岡毅の野望：中編】アジアの富裕層が求めているもの／一流マーケターの条件／とにかく人が足りない／観光産業の3つのメリット／若い人こそ新天地に／日本のIPを軸にしたテーマパーク／AIにポジティブな理由
17 : 【大阪発SaaSが製造業DXで収益改善】キーエンス×リクルート最強メソッド/数値化と仕組化をベースにした徹底思考と高速改善/重要なのはシステムよりもそれを現場に落とし込む力
18 : 【新NISA×成長投資枠】株価10倍？夢のテンバガー狙える日本銘柄3選／複眼経済塾・エミン・ユルマズの同志が教える会社四季報スキルセット／テンバガーは利益だけではない【MONEY SKILL SET】
19 : 【森岡毅の野望：前編】USJを辞めてどうしてもやりたかったこと／沖縄に人生を賭ける理由／モデルはフロリダ／2000人を採用／観光のプロ人材／観光を学ぶなら沖縄／観光業の平均所得を上げる／勝負の分かれ目
20 : 【SusHi Tech Tokyo 2024って何だ？】アジア最大規模のスタートアップイベント/日本のエコシステムを可視化していく/イノベーションハブを東京に作る/累計50万人の参加者を見込む
21 : 【令和のJクラブの稼ぎ方】ベンチャー投資・株式上場！？競技以外で稼ぐ／ファンビジネス最前線／メディア初告白！？新スタジアム構想／市役所・学校・老人ホームを作る／顔認証の「無人コンビニ」をスタジアムに！
22 : 【社会課題解決 x ビジネスで急成長】徹底した省人化 多人数向けホテル/自然冷媒の冷蔵冷凍倉庫/高齢社会に向けたホスピス/アジア・中東への投資事業/リスクを抑える弱者の戦略/事業の多様化x利益の多層化
23 : 【島田紳助、賞金1,000万・審査員へのこだわり】地上波では語れない、M-1誕生秘話／松本人志、審査員決定の裏側／日テレ・フジ・TBS・テレ東に断られた全国放送／芸歴は10年に戻すべき
24 : 【コンサル、広告代理店、テレビ局から転職】鹿島アントラーズ驚きの採用戦略／10月に5人！新入社員が入社／「ネットと違いすぐに後戻りできない」メルカリ会長が語るJリーグの難しさ／GAMECHANGERS
25 : 【1日6時間睡眠は危険水域】睡眠の質を上げる方法／日本は世界一睡眠が乏しい国／眠りの管理は新しいビジネススキル／ヘルステック「オーラリング」CEOの分析【PIVOT GLOBAL】
26 : 【chocoZAPに勝算はあるか】目指すのは“運動の民主化”／運動継続の秘訣は？理想はトイレのように通えるジム／一大ブームRIZAPのその後／RIZAPグループ瀬戸健社長【TOP TALK】
27 : 【尾身氏が岸田首相に託した3つの願い】コロナ禍から得られた教訓／「対応」は上手く、「準備」に弱い日本／尾身茂氏インタビュー後半【PIVOT TALK】
28 : 【グローバル組織の成功要因】4つのチームスポーツに学ぶビジネススキル/日本代表で進む"脱"体育会系/大企業が学ぶべき勝利の要素とは
29 : 【日本のコンテンツに世界中が熱狂する訳】グローバル化VS日本のアイデンティティ／半沢直樹は韓国でも絶対流行る／日本のアニメは内面のバトルまで描く／外国人はワイプで振る舞いを勉強する【KUROFUNE】
30 : 【2030年代 人類は月に住む】JAXAと民間企業の宇宙ビジネス最前線/古川宇宙飛行士が生出演/地球の産業は全て宇宙で必要な産業になる/月滞在を見据えた食料供給システム/水・空気を再生する環境制御技術
31 : 【尾身茂「1100日間」の記録】日本のコロナ対策は何点だったのか／日本の対策と3つのポイント／専門家と政府の関係はうまくいったのか／安倍元総理の会見と「前のめり批判」【PIVOT TALK】
32 : 【業界分析：戦略コンサル6社】入社できる人の条件／学歴は「戦略6大」ならOK／インテレクチュアルスキルで足切り／採用面接で見られているポイント／マッキンゼーとBCGの知性／アップオアアウトは本当か？
33 : 【マルチタスクは非生産的だ】世界的な神経科学者のエレーヌ・フォックス氏／同時に仕事するより「切り替える力」が現代のスキル／変化に素早く、柔軟に対応せよ【PIVOT GLOBAL】
34 : 【業界分析：戦略コンサル6社】給与テーブルと年収比較／マッキンゼーとBCGの変化／MBBがランキングTOP3／拡大期から安定期へ／がむしゃらに働く時代の終わり／戦略系と総合系の領域／各社の歴史と文化
35 : 近くにいる？危険な上司の見つけ方 #就活 #転職 #会社 #上司 #pivot
36 : 【会社組織はグチャグチャしているから回る】社会学者・佐藤俊樹（後編）／資本主義の誕生が先か、組織の誕生が先か／組織はなぜ自由で、不自由なのか／ルーマンとウェーバーを現代に生かす【PIVOT TALK】
37 : 【新NISAで年金問題に打ち勝て】最大必要貯蓄額6000万円？のカラクリ／成長投資枠ではテンバガー株候補の狙え／インフレで最も強い資産が株式投資の理由【MONEY SKILL SET】
38 : 【ウェーバーからルーマンへ】東大・佐藤俊樹、新著『社会学の新地平』を語る／なぜ組織は回り、なぜか回らなくなるのか／資本主義社会で組織はいかにして生まれたのか【PIVOT TALK】
39 : 【ベンチャーキャピタルの目利き力】VCの転機／今はバブルか／過去最大978億円のファンド／スタートアップは社長が10割／VCは運が2割／ユニコーンの探し方／旧村上ファンドとの交渉【ジャフコ三好社長】
40 : 【ヴィッセル神戸、J１初優勝の要因】吉田監督と森保監督の共通点／元欧州組の貢献／イニエスタをサブにする決断／三木谷会長というボス／スポーツダイレクターの仕事／アストン・ヴィラとの提携【永井秀樹SD】
41 : 【孤独から解放されるためのヒント：武田双雲】日本人は自由か？／孤独感と孤独の違い／哲学の大切さ／愛で満たされる瞬間／一期一会の充実／エゴを抑制する方法／ストレスなき世界の地獄／自由と自律
42 : 【ビジネスパーソンの知を鍛える】マッキンゼー→MIT学生が語る経済学を学ぶべき理由／元コンサルが経済学で解き明かしたいこと／オートメーションは人の仕事を奪うのか？【EXTREME ECONOMICS】
43 : 【武田双雲が語る自由と責任】SNSを断捨離してみた／デジタルの逆張り／縛られない時代の揺り戻し／ルールなき競争／偽善と承認欲求／孤独の重要性と群れる危険性／自己否定で得られること／便利と自由
44 : 【“天才”輩出の謎に迫る】世界最強マサチューセッツ工科大学経済学部を徹底解剖／まるで映画の世界…現役MIT生が語る学校生活／「ビッグモーター事件」にもつながる研究【EXTREME ECONOMICS】
45 : 【大谷翔平が「反省」を述べたワケ】WBC優勝後のインタビューに注目/スポーツに学ぶ組織論/「個」を起点に「箱」を作る/日本代表チームが実践する"脱"体育会系
46 : 【働きながら介護。ビジネスケアラーとは？】急増する80代以上／予備軍は3800万人／カミングアウトしにくい理由／動き始めるタイミング／介護は情報戦／女性の負担が大／プロに任せる意義／介護にかかるお金
47 : 【なぜ日本からBTSが生まれない！】世界で人気のアニメとは／アメリカ人はNARUTOが大好き／キャプテン翼は本場イタリアで人気／日本エンタメは消費ではなく関与／アニメで心をケアする「アニメ療法」とは
48 : 【どん底からV字回復へ導く5つの変革ポイント】① KPIの設定 ②教育の仕組み ③共通言語化 ④タスク管理 ⑤風土／Z世代を起業変革に繋げるには？／起業組織病を防ぐ方法【北の達人・木下勝寿】
49 : 【最も危険な上司はこの2種類】“かっこつけシャドーボクサー”と“承認欲求サンドバッグ”に気をつけろ／リクルートの「お前はどうしたい？」にまつわる誤解【MANAGEMENT SKILL SET】
50 : 【一瞬にして破滅へ導く5つの企業組織病】①職務定義の刷り込み誤認／②お手本依存症／③職務の矮小化現象／④数字万能病／⑤フォーマット過信病／勝てるチームには法則がある【北の達人・木下勝寿】
51 : 【ChatGPT×DeepL】楽天幹部も学んだ英語プレゼン術／AI最強3大ツールの使い方を解説／AIでクオリティとスピードが爆上がり【ENGLISH SKILL SET】
52 : 【SHARPの逆襲】令和のテレビを再発明する／80インチのスマホで勝つ／家電はAIの入り口／ゲームチェンジャーを本気で目指す
53 : 【旧ジャニーズ新会社・福田淳CEOインタビュー：後編】グローバルに売りにいく／独自の音声配信サービス／BTSに学べること／育成部門の行方／ファンクラブの今後／港区一極集中／日本のエンタメは世界で売れる
54 : 【金(ゴールド)で攻める投資戦略】国山ハセンが挑むワンランク上の投資法／コモディティ投資の基礎＝値動きを捉えよ／景気回復期・後退期それぞれに強い資産分散術【MONEY SKILL SET EXTRA】
55 : 【世界初の検索技術で20億円資金調達】AIを使ったFAQシステム/シリコンバレー発のスタートアップ/上場に向けた最後の資金調達/検索機能と生成AI/200社以上の企業が導入/最大7割の問い合わせを削減
56 : 【旧ジャニーズ新会社・福田淳社長インタビュー：前編】福田淳とは何者か？／代表を引き受けた理由／木村拓哉さんとの面談／精鋭のトップガン集団／日本型エージェントモデルとは？／バラエティよりドラマの時代
57 : 【格闘技・ボクシング界の未来】那須川天心&井上尚弥でどう変わる？／もっと早くAmazonだったら5倍は稼げた／スタジアムを作るだけがスポーツ発展じゃない／村田から見る日本人の強み／スポーツの本当の魅力
58 : 【金利のある世界で、誰が笑い、誰が泣くか】住宅ローン金利（変動）は4.0%に／家計はトータルで得／高所得層・中年層のメリット大／35円程度の円高圧力／金利上昇で国債費増【みずほ主席エコノミスト宮嵜浩】
59 : 【引退から9ヶ月ボクシングから学んだこと】／「現役でもまだできる」／ゴロフキン戦3ラウンド目で感じた異変／ビジネスマンにもメンタルトレーニングは絶対必要／オリンピック金メダルは「世界一じゃない」
60 : 【金利のある世界】金利が8％あった日本／金利を上げる条件／政策金利が2.75%まで上がると予測／年4回の段階的利上げ／長期金利は3.5%に／省力化・人的資本投資がカギ【みずほ主席エコノミスト宮嵜浩】
61 : 【現役最強の経済学者が警鐘】AIは労働者を幸せにするのか？／国家がAIを制御すべき理由／日本はテクノロジーとどう向き合うか／経済学者が見た中国の動向【EXTREME ECONOMICS】
62 : 『優秀な部下を潰す』上司の共通点 #スラムダンク #就活 #転職 #会社 #スタートアップ #組織 #pivot
63 : 【好感度アップ術】負け試合のインタビューにヒント/元日本代表が実践する対話方法とは/バレー界のコミュ王→社員11万人の企業広報へ/元バレー男子日本代表・福澤達哉
64 : 【富裕層に人気、海外債券投資入門】米国債は買い時／投信・ETFより個別株／債券投資のリスク／リターン５％を狙うには／初級は米国債／中級は社債・劣後債／上級は永久劣後債、低格付け債券【リーファス西崎努】
65 : 【日本が生まれ変わるために必要なこと】海外は改善じゃなくて改革／少子高齢化を生かした産業で世界を引っ張る／技術じゃなくて意識！大人を再教育せよ／日本の若者にはもっとハングリー精神が必要
66 : 【リスク別・新NISAの成長投資枠戦略】インデックスの選び方／楽天かSBIか／成長投資枠商品・アクティブファンドの選び方／個別株の注意点／配当・優待を重視すべきか【フィナンシャルアドバイザー西崎努】
67 : 【稼げる体調管理術】30代ビジネスパーソン必見/イーロン・マスクも続ける2つの習慣/疲労は「予防」せよ/成田修造氏の健康投資
68 : 【組織崩壊のメカニズム】元DeNA人材育成責任者が日本のマネジメントに警鐘／大企業・メガベンチャーに共通する凡庸化すごろく／優秀なリーダーはこうして潰される【MANAGEMENT SKILL SET】
69 : 【忙しい30、40代のための、新NISA活用法】成長投資枠の賢い使い方／早めに使い切るか、分散か／米国でインデックスとアクティブは半々／投資行動コーチングの価値が上昇【三菱UFJアセット代田常務】
70 : 【算数テスト「８０点」は褒めてはいけない】対策をとるのは親の仕事／高学年が躓く問題とは？／子どもが算数を楽しく学ぶためには？／たった１日で算数の点数を上げる方法
71 : 【大企業変革の方程式】三井物産、JTB、自治体も実践/日本的組織で変革を起こすには/大企業での「通し方」を科学する/新規事業の伴走者として
72 : 【新NISAの大本命。eMAXIS Slimを徹底解説】圧倒的人気の秘密／低コストを実現できる3つの理由／インデックスは寡占化する／「オルカン＋α」のポートフォリオ戦略【三菱UFJアセット代田常務】
73 : 【攻めの新NISA】日本株×アクティブに勝機アリ？国山ハセンが投資信託のプロに“差がつく投資戦略”を学ぶ／TOPIX・日経平均株価上回る厳選アクティブ公開【MONEY SKILL SET EXTRA】
74 : 新NISA = 全世界株一択な理由 #節約オタクふゆ子 #投資 #お金 #株 #新nisa #米国 #Google #pivot
75 : 【新NISAの誤解と注意点】新NISAの要点／資産形成は三層で考える／会社員か、自営業かで戦略は異なる／オールカントリー型一辺倒の違和感／教育資金の積立に有効か／BSを作るのが重要【竹川美奈子】
76 : 【科学xマネジメント法】クラウドカメラで店舗運営が劇的改善/努力に逃げないオペレーションとは/マネージャーのコミュニケーションは定量・明確表現にせよ/全人類で最上の伝え手でも7割しか伝えられない
77 : 【VTuberの次はメタバース・ゲームを攻める】VTuberの発掘育成ノウハウ／倍率は1000倍／メタバースに大型投資する理由／上場して変わったこと／10年後のVTuberビジネス【カバー谷郷社長】
78 : 【日本のスポーツビジネスに必要な3つのこと】①プロ化 ②国際化 ③新規ビジネス／スポーツ界の男女格差／競技人口によるインセンティブ／プロ人材が少ない【馬瓜エブリン×サッカービジネスのプロ・岡部恭英】
79 : 【企業型DCの疑問解決】3000億円運用投資家vs PIVOT社員 確定拠出年金Q&A討論／節税効果だけでなく投資が学べる？/「導入か否か」PIVOT佐々木が下した決断は？【& SKILL SET】
80 : 【VTuberビジネス、爆速成長の秘密】VTuberとは何か？ なぜ人気なのか？／アニメ市場が倍増／海外でもファンが急拡大／ライバルは韓国／YouTubeの重要性／利益率が高い理由【カバー谷郷社長】
81 : 【新NISAよりお得？】企業型DC(確定拠出年金)の経済メリット/3000億円運用の投資家がPIVOT佐々木紀彦に導入のすゝめ／採用にも有利？3ヶ月に及ぶ密着ドキュメント【& SKILL SET】
82 : 【メッシ、ベッカムに学ぶ】アスリートのビジネス戦略／IPを活用せよ／選手は2度死ぬ／株式とコミュニティが成功のカギ／ジョーダンとナイキの関係【馬瓜エブリン×サッカービジネスのプロ・岡部恭英】
83 : 【高齢者がいる社会こそ「最強」だ】ヒト”だけ”が老いる理由／長寿の方に共通する性格／平均寿命の伸びに比べて最高寿命が伸びない理由／ベストセラーの生物学者が見る未来【EXTREME SCIENCE】
84 : 【異色社長に聞く】サッカー界のファンコミュニティ戦略/コミュニケーションはスキルじゃない/想いの共鳴を生むには？/指一本の信念をぶらすな
85 : 【日本の営業生産性を飛躍的に上げる方法】商談準備に時間がかかりすぎる／UI UXが使いにくい／いい人材が集う3つの理由／コンパウンド戦略とは？／2035年に１兆円狙う【ナレッジワーク麻野耕司】
86 : 新NISA：始めるならインデックス一択説。あなたはどっち？ #投資 #株 #新NISA #お金 #pivot
87 : 【アメリカ・ヨーロッパ・韓国最新「働き方事情」】／アメリカ大学生に人気の職業／韓国では「部長・課長」呼び廃止？／人に「年齢」を聞くのは日本だけ／イギリス履歴書に写真NG／イタリアに最低賃金は存在しない
88 : 【キーエンスの人事・報酬制度：7つの仕組み】①業績連動型ボーナス／②相対評価／③クラス別報酬制度／④時間チャージ／⑤会社＞チーム＞個人⑥見える化（実感）⑦付加価値→利益→給与【元キーエンス田尻望】
89 : 【最強営業チームの作り方】営業は台本が9割/セールスxAI活用術/テストマーケティングの最大効果は再現性/演じて勝率をコントロール/全国9600社の企業を支援
90 : 【コンビニ食で栄養バランスを摂る】世界一のナチュラルボディビルダー・岡田隆氏が伝授／最強の除脂肪食「そば」のポテンシャル／甘いものを食べたい時におすすめの食品／日本人が陥りやすい食生活の罠
91 : 【なぜキーエンスは高給与かつ高収益なのか】今こそ高給与が必要／賞与が年収の7割／「高収益＝高給与」ではない／キーエンスの1日の仕組み／付加価値戦略×差別化戦略／世界一より世界初【元キーエンス田尻望】
92 : 【算数の攻略法】低学年は 図形・位 に要注意／３０億件学習データ解析・勉強が得意になる子どものサポート術／宿題は適当に済ませてOK？／夜遅くまで勉強を頑張る子どもはやめさせる？
93 : 【ファンダム時代の民主主義と資本主義】なぜ推し活が流行るのか／日本人を結束させるファンダム／右派はファンダム作りが巧み／エリートは不要か／外交軍事はプロのもの？／行政とビジネスの壁【宇野重規×若林恵】
94 : 新NISA得する口座比較：SBI証券vs楽天証券 #新NISA #楽天 #投資 #株 #PIVOT
95 : 【新NISAは100%全世界株】EXIT・りんたろー。も困惑…節約オタクふゆこが“S&P500派”の国山ハセンと激論／アクティブの9割がインデックスに勝てない理由【MONEY SKILL SET】
96 : 【民主主義とファンダムとメディア】ファンダムと本質／レーガンのメディア戦略／保守の方がニューメディアに強い／リベラル衰退の理由／VTuberとゲーム／現代のマルクスはゲーム界から【宇野重規×若林恵】
97 : 結局どっち？SBI証券vs楽天証券 #新NISA #株 #投資 #楽天 #ポイ活 #pivot
98 : 【世界で勝つ日本企業の作り方】経営統合→スピード改革の裏側を徹底取材／変革の３箇条①自社ポートフォリオを見定めろ ②競合他社とも組め ③人事制度に全集中
99 : 【東浩紀が語る「訂正する力」：後編】訂正する頑固親父とは？／米国の訂正する力／平成の過ち／柔らかい保守とリベラル／理想のための現実主義／老いる力／専門職は諸刃の剣／AI時代こそ文系知／10年後の東浩紀
