俺たち天下のゆとりーマン

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近年、働き方改革の推進によって、国全体の労働体制が見直されつつあります。

国が主体となって残業時間の抑制や有給休暇の取得を企業に呼びかけたり、
特定団体が従業員満足度調査によって優良企業を表彰したりと、
あちこちで様々な取り組みがなされています。

最近の例だと、
平成３１年度４月から、各企業の従業員に年間５日以上の有給消化が義務付けられましたね。

この働き方改革により、労働に対する考え方を見直し、革新した企業もあるようですし、
今後、少しでもホワイト化する企業が増えれば良いなと思います。


しかし、働き方改革の効果が全く現れない企業も沢山あります。

例えば

管理部「夜８時に従業員のＰＣを一斉シャットダウンすることにします」

営業部「よし、それなら８時以降は残業用のＰＣを使おう！」

…と、こんな風に。
彼らは働き方の改善方法ではなく、働き方改革の抜け道ばかりを考えてしまいます。


なぜかって？

それは仕事が終わらないからです。


ではなぜ仕事が終わらないのか？

それは上から求められる仕事量と人手がマッチしていないからです。


じゃあどうすれば良いのでしょうか？


…うーん。分からない。
上層部がしっかりと現場を把握し、トップダウンで仕事量を減らしていくのがいいのかな？

よし、今からホワイト社長に直訴してこよう！！！


……あ、今後僕がTwitterに現れなくなったら察してください。。

（Byゆとり）


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