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ベビー用品や介護用品、生理用品、ペット用品など幅広い日用品で稼ぐユニ・チャーム。その創業家出身、2代目の高原豪久社長がゲスト。コーセー、ALSOK、肉汁餃子のダンダダンからの質問に即興で答えてもらい、本音のビジネス哲学を引き出す。
シリーズ第13弾の初回は、ユニ・チャームの海外展開の秘密に迫る。2001年にトップに就任した高原社長は、それまで約1割だった海外売り上げの割合を7割にまで引き上げるなど、グローバル企業としての礎を築いた。その鍵を握るのが、人材の確保だ。ユニ・チャームでは、海外に派遣する人材を40代前半のエース人材に絞っているという。ここにはどんな狙いが隠されているのか？また、ユニ・チャームの海外での成功の秘密は、人材だけにとどまらない。それが「匠の仕組み化」だ。創業メンバーがつくった技術やノウハウを、海外でも生かす“勝ちパターン”があるというが…それは一体どんなものなのか？

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