日経CNBC「攻めのIR Vol.299 株式会社アイシン」(提供:SBI証券)
株式会社アイシンは、世界シェアNo.1のオートマチックトランスミッション(AT)をはじめ、
HEV向けトランスミッションやBEV向け駆動ユニットまで全方位で展開するグローバルサプライヤーです。
フルラインアップ戦略の強みや、2028年に向けた中期経営計画、
将来に向けた価値創造の取り組みを近藤氏に解説いただきます。
詳細はこちら:
https://www.nikkei-cnbc.co.jp/program/2001_semenoir
【出演者】
証券コード:7259
株式会社アイシン
グループ経営戦略本部長:近藤 大介(コンドウ ダイスケ)
事業内容:「走る・曲がる・止まる」領域の自動車部品を中核に、電動化製品・エネルギー事業までグローバル展開
https://www.aisin.com/jp/
【チャプタ】
00:00 [OP] ゲスト紹介・沿革
02:45 [経営理念] 移動に感動を、未来に笑顔を。
03:19 [事業内容] 「走る・曲がる・止まる」すべての領域を担う幅広い商品群
05:23 [売上構成] AT・HEV・BEV向け駆動ユニットなどパワートレイン関連が半分超
06:34 乗り合い送迎サービス「チョイソコ」の概要
07:34 [地域別売上構成] 国内と海外でおおむね半々
08:02 [エネルギー事業] ペロブスカイト太陽電池とバイオ成形炭「Bio-M-Coke」の取り組み
09:40 [通期予想] 売上収益4兆9000億円、営業利益2050億円、営業利益率4.2%
10:17 米国関税影響の見通し
11:20 中東情勢影響の見通し
12:17 フルラインアップ戦略/市場環境変化への柔軟対応力
12:52 [自動車市場の環境変化] 2030年BEV急伸想定から需要構成が変化
13:44 [ガソリン車・PHEV・HEV需要拡大の要因
14:28 [PHEV/HEV向けユニット] 20年以上のHEV開発で培った技術力とフルラインアップ
15:00 [回生協調ブレーキ] 第8世代投入で収益性向上、電動化進展下でも台数拡大を期待
16:10 [地域別利益水準] 各地域に最適な商品展開で事業機会を最大化
16:48 [北米・インドでの競争優位性]北米HEV現地生産3倍計画とインド市場成長
18:37 [グローバル供給体制] 192社ネットワーク、128社の地域別生産会社で供給
2
0:04 2028年に向けた中期経営計画/「稼ぐ力の強化」と将来価値創造への「弾込め」
20:17 [将来に向けた取り組み] センシングと知能化技術で統合制御し安心・安全・快適な移動を提供
21:27 [経営目標] 営業利益率6.2%、ROIC11%、ROE10%
21:59 [キャピタルアロケーション] 成長投資を優先しつつ株主還元を両立
23:33 DOEを新たな配当指標に採用した背景
24:54 総還元性向70%とROE目標の関係
25:43 [個人投資家向けメッセージ 3年間で成長投資と株主還元強化を両立
26:28 エンディングトーク]
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・SBI証券
https://search.sbisec.co.jp/v2/popwin/openaccountlp_221212_zero.html?gclsrc=aw.ds&&waad=WjD1dZ1F&utm_content=lp171-txt006-img000&vtnq=01sm&gad_source=1&gclid=CjwKCAiA-Oi7BhA1EiwA2rIu25tjqstI-G0oLHl-7TTMDCyF4OBJQMGEFxZPLxnWi963531Nj2EuABoC91gQAvD_BwE
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【自動車部品だけじゃない!アイシンが挑むモビリティとエネルギー】アイシン グループ経営戦略本部長 近藤 大介氏『攻めのIR』× 大川 智宏氏/環境変化に強い“フルラインナップ戦略”/EV時代の本命戦略
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