日経CNBC「攻めのIR Vol.296 丸紅株式会社」(提供:SBI証券)
丸紅株式会社は、非資源分野の利益比率が高く、
資源価格の影響を受けにくい事業ポートフォリオを持つ大手総合商社です。
同社のポートフォリオの特徴や株主還元、戦略プラットフォーム型事業の進捗、
中期経営戦略GC2027について、古谷氏に解説していただきます。
詳細はこちら:https://www.nikkei-cnbc.co.jp/program/2001_semenoir
【出演者】
証券コード:8002
丸紅株式会社
代表取締役 専務執行役員 CFO:古谷 孝之(フルヤ タカユキ)
事業内容:ライフスタイル・食料・資源・電力・インフラなど幅広い領域で事業開発・投資・トレードを展開する総合商社
https://www.marubeni.com/jp/
【チャプタ】
00:00 [OP] ゲスト紹介・沿革
02:03 [社是] 正・新・和
03:06 [事業内容] 非資源分野の利益割合は約7割
・同業他社比でも高く資源価格の影響受けにくい安定的な事業ポートフォリオ
04:37 [業績] 純利益4323億円で進捗率85%と順調
05:18 [通期予想] 純利益5400億円へ上方修正
・実態純利益・基礎営業CFも上方修正
06:02 資源分野の上方修正要因は?
07:21 [株主還元] 25年度総還元性向は約43%の見込み
08:46 [戦略プラットフォーム型事業]
・5年間で基礎営業CFの年平均成長率11%を実現
11:05 [農業資材販売事業] 米国ヘレナ社は農薬・肥料等を扱う農業資材販売会社
・日本の国土面積の約4倍の耕地面積を持ちトップクラスのシェア
13:45 [北米モビリティ事業] 中核事業として中古車販売金融のNowlake社展開
・車両販売から処分まで自動車バリューチェーン全体をカバー
15:23 [電力卸売・小売事業] 再エネ由来電力の取り扱いを通じ事業・収益基盤強化
・英国SEL社は2001年にゼロから立ち上げた再生可能エネルギー卸売・小売事業者
17:03 今までお話しいただいた事業以外で今後進めたい事業は
18:50 中期経営戦略GC2027で以下掲げる
・連結純利益6200億円以上、総還元性向40%程度・累進配当継続、ROE15%
19:47 [時価総額10兆円達成時期前倒し] 足元で10兆円を実現
・2027年度末までの前倒しを公表していたが
21:02 [3つの成長ドライバー]
「既存事業の磨き込み・拡張」「成長への資本配分・投資戦略」「Global crossvalue Platformの追求」
21:54 [3つの成長ドライバーの実践]
・戦略的な資本配分はGC2027成長戦略の根幹であり最重要課題と位置付け
23:39 [Global crossvalue Platform] 総合商社の枠組みを超える価値創造企業を追求
25:26 [個人投資家に向けたメッセージ]丸紅らしさを大事に強み・勝ち筋に経営資源を集中
・総合商社の枠組みを超える価値創造企業を目指す
26:04 エンディングトーク
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・SBI証券
https://search.sbisec.co.jp/v2/popwin/openaccountlp_221212_zero.html?gclsrc=aw.ds&&waad=WjD1dZ1F&utm_content=lp171-txt006-img000&vtnq=01sm&gad_source=1&gclid=CjwKCAiA-Oi7BhA1EiwA2rIu25tjqstI-G0oLHl-7TTMDCyF4OBJQMGEFxZPLxnWi963531Nj2EuABoC91gQAvD_BwE
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【総合商社の枠を超える──丸紅『GC2027』の全貌】丸紅 代表取締役 専務執行役員 CFO 古谷 孝之氏『攻めのIR』× 井上哲男/次の成長軸はどこか?非資源8割の真実/なぜコロナ後も成長できたのか
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