日経CNBC「攻めのIR Vol.282 サクサ株式会社」(提供:SBI証券)
サクサ株式会社は、ビジネスホンをはじめとした
通信・ネットワーク機器の開発で成長してきたICT企業です。
番組では、2030年に掲げる
「中堅・中小企業のDX推進を支える存在」への進化に向けた事業戦略や、
株主還元方針について、齋藤社長がわかりやすく解説します。
詳細はこちら:https://www.nikkei-cnbc.co.jp/program/2001_semenoir
【出演者】
証券コード:6675
サクサ株式会社
代表取締役 社長執行役員 CEO:齋藤 政利(サイトウ マサトシ)
事業内容:中堅・中小企業向けの通信機器・ネットワーク機器・OEM・有機ELデバイスなどを展開するICTソリューション企業
https://www.saxa.co.jp/
【チャプタ】
00:00 [OP] ゲスト紹介・沿革
02:09 [企業理念] 独創的な技術を核に価値創造と企業発展へ貢献
02:31 3つの事業会社と2つの機能会社で構成
03:07 [事業内容]
・ビジネスホン事業(祖業、国内中小企業向け)
・OEM事業(他社ブランド製品を供給、身近な製品多数)
・システム事業(AI・映像技術で課題解決ソリューション)
・有機ELデバイス事業(OLED製品、世界初の量産実績)
05:04 OEM事業では私たちの身近なものが多い?
・市場に出回る電話機の多くを製造
06:06 一部事業譲渡・商流変更の影響で減収減益予想
・一部事業譲渡・商流変更による資本効率改善策
・中期計画に沿った戦略的判断で将来成長のための布石
07:12 OEMとサクサブランド事業で売上高の7割超
07:26 [祖業ビジネスホン] 中小企業向けの安定収益源のキャッシュカウ
07:53 ビジネスホンの多彩な機能とは?
09:14 [サクサブランドの第二の柱] 中堅・中小企業向けネットワーク機器
11:40 2024–2026中計は将来飛躍のための投資期間
・フェーズ1「チャージ」/フェーズ2「ローンチ」で2030年ビジョンへ
12:00 [達成目標] 2030年度 売上750億円/営業利益60億円
12:23 [基本方針] 事業ポートフォリオ変革による「モノづくり as a Service」
・プロダクトにサービスを融合し付加価値を創出。
13:10 [モノづくり as a Service] ビジネスホン×音声・AI技術で新たなサービス創出
・ハラスメント対策など社会課題解決に貢献
14:19 [サクサコミュニケーションイニシアティブ構想] 多様なパートナー連携
・他社クラウドサービスと連携しデバイス情報を活用
15:20 カメラ等のプロダクト+AI解析で付加価値を創出
・映像解析で交通・物流・港湾など社会インフラをスマート化
16:14 [EMS] サクサテクノとソアーが隣接、生産設備・人員などの資源を共有
19:22 [強みはプロダクト] サービス付加価値でさらなる強化へ
21:23 [財務戦略] 営業CFと負債活用でレバレッジの効いた経営を目指す
22:26 [設備投資] 米沢アドバンスドファクトリーで生産拠点再編
23:11 [資本コスト] PBR1倍割れを課題にIR活動を強化
・PBR0.6倍→1倍付近まで改善
24:00 [株主還元] 固定配当135円+特別配当105円を2029年度まで実施
25:27 [個人投資家へのメッセージ] 2030年度の目標を確実に実行し企業価値向上へ
25:56 エンディングトーク
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・SBI証券
https://search.sbisec.co.jp/v2/popwin/openaccountlp_221212_zero.html?gclsrc=aw.ds&&waad=WjD1dZ1F&utm_content=lp171-txt006-img000&vtnq=01sm&gad_source=1&gclid=CjwKCAiA-Oi7BhA1EiwA2rIu25tjqstI-G0oLHl-7TTMDCyF4OBJQMGEFxZPLxnWi963531Nj2EuABoC91gQAvD_BwE
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【80年続く技術力!ICTソリューション企業が挑む“ものづくり×サービス”革命】サクサ 齋藤 政利 代表取締役『攻めのIR』×井上 哲男氏/音声AIで進化するビジネスフォン/IR活動強化でPBR向上!
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