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CIAの前身が作った「組織崩壊マニュアル」の中に、会議での振る舞いという項目があります。その項目を見ると…どうやら、日本の会議には大量の「スパイ」がいるようです。前提を何度も議論したがる。具体を決めたいのに、本質論に戻りたがる。上司を通したの？とやり方にこだわる。「ああ、今日も何も決まらなかった」と思った皆さん、それは日常の不満で処理していいことではありません。業績不振と組織崩壊に導く「テロ行為」です。講師は、経済産業省の官僚として、決まらない怖さを知り尽くした坂本貴則さん。現在はマッキンゼー・アンド・カンパニーのシニアパートナーです。意外と単純で、でも誰も本気ではやっていない、会議をファシリテーションする方法をなんと動画で全部、実践してくれました。

▼目次
00:00 オープニング
01:30 「ムダ会議」270億円流出の悲劇
04:35 良いファシリテーターは「予防」する
07:14 マッキンゼーの会議を動画で全公開

フル版では…
「決まらない」「長引く」トラブル対処法
会議大好きお喋り人間を制する８つの型
社内ルール「察して」問題を解決する

▼出演
坂本貴則（マッキンゼー・アンド・カンパニー／東京オフィスシニアパートナー）
関満亜美（同メディア・パブリッシングエキスパート）
洪智賢（同コミュニケーションズアドミニストレーター）
NewsPicks編集部 有水冴子／井上茉優／宇津木風南

▼マッキンゼー・アカデミー編／坂本貴則氏監修
『マッキンゼー流 なぜ同じ努力で成果が変わるのか “早く・うまく・楽しく”圧倒的な結果を出す12の仕事術』
（2026年4月26日／日本経済新聞出版）
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#CIA
#会議
#マッキンゼー