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「適切に対応しているはずなのに、なぜか成果に反映されない」
「部下や現場に気を遣って、判断に迷うことが増えた」

管理職として経験を重ねるほど、こうした違和感を抱える方は少なくありません。

今回講師としてお招きするのは、「マネジメント100の型」をベースにマネジメントの業務支援を提供するEVeM代表取締役の長村禎庸氏。

長村氏が一貫して指摘しているのは、マネジメントが「人柄や経験」の領域として扱われがちな点です。しかし実際には、感情に左右されずに状況を捉え、課題を正しく設定し、適切なアクションを選ぶことは、技術として磨くべき「業務スキル」です。

今回の講義では、長村氏が長年のベンチャーマネジメントの経験から独自に編み出した「マネジメント100の型」を通じて、理想状態の定義、現状のギャップ分析、適切なアクション選択までを実践的に学びます。

経験や根性論に頼らず、再現性をもって成果を出すマネジメントを実務に持ち帰ることのできる内容です。

※ライブ・オンデマンド配信ともにプレミアム会員のみご視聴いただけます。

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