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今注目のゲストを迎え、事業の知られざるポイントを掘り下げる「1on1 DEEP」。
今回は、深刻な労働力不足を背景に、freeeが提唱する「持たない経営」に迫ります。
正社員2名で80名の外部パートナーと作りあげるWebメディア記事や、600名超のパートナーと共創する教育事業——。外部のプロを「資産」として活かし、事業を急拡大させる実例が続出。
この柔軟な体制が、シャープな意思決定と圧倒的な機動力を実現している。
組織の枠組みを超え、経営をもっと自由にする。
その具体的なメソッドとは? 1on1でDEEPに掘り下げます。
【出演者】
●インタビュアー:石倉 秀明(山田進太郎D&I財団COO)
●ゲスト:高澤 真之介(フリー株式会社 執行役員 取引プロダクトCEO 兼 ERP事業本部 本部長)
00:00 ダイジェスト
01:12 オープニング/ゲスト紹介
03:06 freeeはどんな会社?
04:41 アジェンダ紹介
04:54 freeeの定義する「持たない経営」
06:48 「持たない経営」の中で人の役割はどうなる?
09:55 「持たない経営」を進めるうえでの課題
11:17 外とのつながりが会社の成長へ
14:59 社外とつながる経営基盤
17:55 「仕組み」で企業を守る
20:45 タレントデータを活用する仕組み
23:39 実際の活用事例
25:21 「持たない経営」の先はどんな組織の姿か?
28:14 freeeが思い描く社会の未来とは?
29:43 視聴者へのメッセージ
【正社員たった2人】採用せずに事業を急拡大?freeeが明かす最強の「少数精鋭」組織術【NewsPicks/石倉秀明/高澤 真之介/フリー/持たない経営/フリーランス/業務委託/1on1 DEEP】
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