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産業構造が転換期を迎え、私たちの働き方は大きな岐路に立っています。
制度整備が進む一方で、社会構造のなかで形成された「性別役割分業」やバイアスは今なお根深く残り、組織の成長を阻む障壁となっています。

本セッションでは、歴史から紐解く「社会規範の構造」と、現場の「組織変革の実践知」を重ね合わせ、次代の経営戦略を議論。ジェンダーギャップの解消こそが、停滞を打破し、変化に強い企業をつくる「本質的な成長戦略」であることを明らかにします。

「淘汰される組織」を脱し、リーダーシップをいかに更新すべきか。
リスペクトが生む「組織の成熟」の正体に迫ります。

＜ゲスト＞
品川 皓亮（株式会社COTEN ｢ジェンダーインクルーシブ｣ 調査担当）
口羽 敦子（dentsu Japan チーフ・ダイバーシティ・オフィサー 電通そらり 取締役）
後藤 一臣（株式会社電通 BXクリエイティブセンター 局長）

＜MC＞
川口 あい（NewsPicks for WE 編集長）

00:00 オープニング
01:24 ゲスト紹介
06:40 産業構造がつくったジェンダーの役割
21:41 企業での女性参画 どう変わってきた？
37:44 事例から学ぶ DEIを経営戦略に組み込む方法
45:53 エンディング