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多くの企業が「事業成長に不可欠」と掲げるリスキリング。
しかし現場では、学習の成果を実務に活かせている実感は乏しく、
日本は今「仕組みの壁」に直面しています。
コンテンツやツールは揃っているのに、学びが日々の業務に届かない。
この「個人任せの学習と実務の断絶」こそが、AI時代の組織が抱える課題の本質です。
なぜ日本は「学び」を組織の力に変換できないのか。
個人の意欲の問題なのか、組織の設計の問題なのか。
「学ぶこと」をゴールにせず、実務の成果へと繋げ、
企業の競争力を高めるための道筋を徹底討論します。
<ゲスト>
安田 雅彦(株式会社 We Are The People 代表取締役)
上野 千紘(株式会社サイバーエージェント 執行役員 AIオペレーション室 室長)
後藤 宗明(一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事)
飯田 智紀(株式会社ベネッセコーポレーション 執行役員 社会人教育事業領域担当(Udemy日本事業責任者))
※ 以下定型
シリーズのアーカイブはこちら
https://bit.ly/3SxaUf3
00:00 オープニング
01:03 今回取り上げるテーマは「AI時代、組織は社員の学びを成果にできるのか?」
03:35 ゲストご紹介
08:45 議論前半:AI時代に求められる「学び」とは?
43:33 議論後半:学習投資を成果に変えられる組織にするには?
01:13:02 視聴者コメントのご紹介
01:18:28 今回のキングオブコメント
#TheUPDATE #古坂大魔王 #後藤宗明 #安田雅彦 #上野千紘 #飯田智紀
部下が「AIに聞く」時代こそ、発揮される上司の価値は?中高年こそAIで一発逆転できる理由【安田雅彦、上野千紘、後藤宗明、飯田智紀】The UPDATE
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