GLOBIS知見録(学び放題)

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大塚家具がヤマダ電機との資本提携を発表しましたね。
事業拡大にビジネスフレームワークがあるのをご存知ですか？
《本編はこちら》冒頭だけ無料で視聴できます！
https://hodai.globis.co.jp/courses/5dd9c070

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ビジネススクールを運営するグロービスの
「定額制動画学習サービス」です。
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《関連記事》
ヤマダ電機が大塚家具を子会社化した理由、販路拡大だけではない？
ダイヤモンド・オンラインで関連記事掲載（2020.1.15）
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200115-00225789-diamond-bus_all

《この動画について》
企業が事業拡大やさらなる成長を目指す際には、「市場」「製品」において「既存」「新規」のどこで勝負をするのか検討する必要があります。アンゾフのマトリクスは、経営学者のイゴール・アンゾフによって提唱された、企業における成長戦略の方向性を探るためのフレームワークです。このマトリクスを使うことで、実現可能性のある施策を網羅的に洗い出すことができます。また自社のこれまでの事業拡大の傾向、強み・弱みを確認する際にも役立ちます。
アンゾフのマトリクスを理解し、自社の事業拡大の検討に活用できるようにしましょう。

《動画内容》
アンゾフのマトリクスとは
市場浸透と新製品開発
新市場開拓と多角化
事例（紳士服専門店 Ａ社）
アンゾフのマトリクスまとめ
コツ・留意点

※動画や詳細に掲載している内容は、2020年8月時点の情報です※
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