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<この動画について>
「リーダーの挑戦(136)稲吉正樹氏(NOVAホールディングス株式会社 代表取締役社長)」
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、NOVAホールディングス株式会社 代表取締役社長の稲吉正樹氏です。
25歳で公務員から起業。学習塾の立ち上げを皮切りに、これまで約100社のM&Aを手がけてきました。現在は30社弱の企業群を率いる、気鋭の経営者です。安定した公務員という道を捨て、起業に踏み切った原動力とは何だったのか。大学時代の経験から生まれた独自のビジネスモデルの背景にも迫ります。さらに、子会社の意思決定を自ら迅速に行いながら、現場の細部にまで目を配るマネジメント手法や、全国のフランチャイズオーナーと強固な信頼関係を築く秘訣など、稲吉氏の経営戦略の核心が語られます。こうした現場重視の経営は、教育事業にとどまりません。プロバスケットボールチーム「広島ドラゴンフライズ」のオーナーとしても手腕を発揮し、熱狂的なファンとともにチームを躍進させてきました。その軌跡にも注目です。稲吉氏が経営の軸として最も大切にしている信念は「共存共栄」です。目先の利益を追わず、加盟店が黒字化するまでロイヤリティを徴収しないなど、周囲の納得と喜びを重視する姿勢には、多くの学ぶべきポイントがあります。(肩書き等は2026年11月10日収録当時のもの)
●ゲスト:稲吉正樹(NOVAホールディングス株式会社 代表取締役社長)
●聴き手:堀義人(グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー)
<GLOBIS学び放題のコース内容>
1.イントロダクション
2.能力開発
3.挑戦
4.試練
5.仲間
6.志
7.質問
#稲吉正樹 #NOVA #リーダーシップ #キャリアチェンジ #キャリア開発 #globis学び放題 #堀義人
25歳で起業し「駅前留学NOVA」を再生。代表・稲吉正樹が語る多角化経営を成功させたリーダーの思考回路とは #リーダーの挑戦
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