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G1経営者会議2025 第2部 分科会〈経営戦略〉
「新しい GX 戦略を考える」出雲充×重竹尚基×矢川雄一×山口裕之×栗原美津枝
（2025年11月24日／グロービス経営大学院東京校）

脱炭素、GX が喫緊の経営課題と言われてから数年が経つ。エネルギー価格の高止まりや地政学リスクは依然としてあるものの、脱炭素戦略を転換する国や、電力需要の増加、再エネ開発の遅れなど、GX 戦略は新たな展開が求められているのではないか。この分科会では、エネルギーの政策と推進に携わる方、電力事業の最前線に立つ方、グローバル GX を展開する方、イノベーションを実行する方が登壇し、新しい GX 戦略で世界で勝つためのソリューションを多角的に考察していく。

【登壇者】※肩書は登壇当時のもの
出雲充（株式会社ユーグレナ 代表取締役社長）
重竹尚基（脱炭素成長型経済構造移行推進機構 COO（専務理事））
矢川雄一（株式会社日立製作所 社会ビジネスユニット 社会システム事業部 事業部長）
山口裕之（東京電力ホールディングス株式会社 代表執行役副社長）
栗原美津枝（株式会社価値総合研究所 代表取締役会長／株式会社日本政策投資銀行 設備投資研究所 シニアエグゼクティブフェロー）

【タイムスタンプ】
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。

00:07 新しいGX戦略の背景
日本のGX戦略を今一度問い直す意義。
01:38 変態としての変革
想像を超える劇的な変化の必要性。
03:48 日本のGX戦略と推進機構
脱炭素と経済成長を両立する具体策。
08:28 グローバル企業の構造改革
世界規模での事業展開と組織変革。
10:10 AI需要による電力不足の課題
急増する電力需要への対応とリスク。
13:00 世界の潮流と移行の重要性
現実的な移行を重視する世界の現在地。
17:11 地域ごとに異なる市場ニーズ
各国の特性に合わせた事業戦略を議論。
27:35 需給調整による効率化の仕組み
資産効率を高めるための需要側との連携。
32:27 トリレンマ解消への技術の役割
安定供給と環境性を両立する新技術。
36:34 スタートアップと企業の連携
独自のスイングバイ型成長モデルを提言。
46:42 人材確保と意識変革の工夫
専門家の育成と社会の意識変革を模索。
1:00:03 日本が選ぶべき勝ち筋
グリーン経済を成長領域とする意志。

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#グリーントランスフォーメーション
#脱炭素
#カーボンニュートラル