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▼動画の概要
リーダーにとって重要と言われる就任したあとの最初の「90日間」。
創業400年の和菓子屋を引き継いだあと、まず何に取り組み、どのように変革を進めたのか。既存事業と新規事業を両立させる方法と、リーダー就任後すぐに成果を出すための秘訣に迫ります!
▼目次
00:00 ダイジェスト
00:00 オープニング
00:00 事業承継者のキャリアパス
00:00 リーダーが90日で成果を出す方法
00:00 既存事業と新規事業を両立させるには
▼後編はこちら
https://youtu.be/2u4qYd4nC-M
▼ゲストプロフィール
株式会社虎屋本舗 十七代目当主 代表取締役社長 高田 海道さん
2018年 グロービス経営大学院卒業(MBA取得)
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2009年 早稲田大学政治経済学部を卒業
不動産会社での勤務後、議員秘書として従事
2013年 株式会社虎屋本舗へ入社し、和菓子本舗で修行
(創業1620年、広島県福山市に本店を置く老舗和菓子店「虎屋本舗」)
2021年 創業400年時に、第17代目当主として就任
瀬戸内の島々を回り和菓子教室を開く「瀬戸内和菓子キャラバン」や、和菓子はもちろんデニムやクッキーなどをテーマにしたワークショップにも利用できる「とらきっちん」など、次々と新たな試みを始めている
#キャリアアップ #MBA #グロービス #事業承継 #リーダーシップ #リアキャリ
【企業存続の"カギ"とは?】400年企業の社長が語るすぐに成果を出すために「変えたこと」「残したこと」|ベテラン社員を巻き込み新しいチャレンジを推進する力|守るべきものを見極める力
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