GLOBIS知見録

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業務改善プロセスにおける生産性向上のポイントを考えるフレームワークをご存知ですか？
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日経電子版に掲載！
任天堂「スイッチ」、増産が簡単ではないワケ
グロービス経営大学院教授が「ボトルネック」で解説
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58107640V10C20A4X12000/?n_cid=DSPRM5277

《この動画について》
「ボトルネック」という言葉は日常会話の中でもよく使われていますが、ビジネスにおいて「ボトルネック」を分析することは、業務改善や生産性向上をする上で特に有効な考え方の一つです。
このコースでは、「ボトルネック」の考え方と活用事例、そして活用する上でのコツ・留意点を紹介します。
概念をしっかりと理解し、生産性向上に活用してみましょう。

《動画の内容》
・事例①-1：岡本副店長の相談
・ボトルネックとは
・使われる場面①：オペレーション改善
・使われる場面②：多能工化
・事例①-2：岡本副店長の解決策
・留意点

※動画や詳細に掲載している内容は、2020年8月時点の情報です※
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