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あすか会議2023 第7部分科会【経済／グローバル】
「戦略的ロジスティクスとバリューチェーンの構築～ 競争力の源泉としての経営戦略～」角井亮一×高家正行×竹内純子×村田大介×関灘茂
（2023年7月2日開催／国立京都国際会館）

新型コロナによるパンデミックとウクライナ紛争によるグローバルサプライチェーンの分断は、改めてグローバル化した経済環境下におけるロジスティクスとバリューチェーンの重要性を認識させた。サプライチェーンの最適化から、エンドユーザーまでの価値提供、持続可能なビジネスモデルの構築に至るまで、これらの要素は、企業の成功に対して大きな影響を与える。競争力の源泉としての戦略と視点を考える。（肩書きは2023年7月2日登壇当時のもの)
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角井 亮一（株式会社イー・ロジット 代表取締役）
高家 正行（株式会社カインズ 代表取締役社長CEO）
竹内 純子（国際環境経済研究所 理事／U3innovations 合同会社 共同代表）
村田 大介（村田機械株式会社 代表取締役社長）
関灘茂（AT. カーニー株式会社 代表取締役 マネージングディレクタージャパン(日本代表)／シニアパートナー／グロービス経営大学院 教員）

00:00　オープニング
01:14　ロジスティクスの新潮流(角井氏)
06:01　環境・エネルギー観点での成長戦略(竹内氏)
10:40　サプライチェーンでの課題感(村田氏)
15:18　カインズでのグローバル調達からのサプライチェーン(高家氏)
20:23　競争優位という観点から、データ連携をどのように活用すべきか(角井氏)
27:17　バリューチェーンのQCDを上げるための方法論(村田氏、高谷氏、角井氏、竹内氏）
41:06　変化の兆し、どのような市場機会があるのか(角井氏、高谷氏、竹内氏)
52:16　質疑応答①
-国を越えた標準化をするために、日本がどのように関わっていけるのか。
-さまざまな視点を持つのに、どのようにケイパビリティを持つべきか。
55:57　質疑応答②
-2024年問題に向けて、新たな取り組みへのアイデアや具体的な施策は。
-どのレベル感で人材の育成をしていくべきか。

#ロジスティクス　#あすか会議 #カインズ　#バリューチェーン #GX