企業の成長を加速させる組織文化(カルチャー)のつくり方
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*冒頭は無料でご視聴できます
《「この人に聞く」コースについて》
最高の「組織文化(カルチャー)」がつくられたときこそ、企業のビジョン・ミッションが成し遂げられる。マクドナルド、メルカリ、SHOWROOMで事業と組織の成長を加速させてきた唐澤俊輔氏に「なぜ組織文化が重要になるのか?」「組織文化のつくり方」について聞いていきます。
唐澤 俊輔 Almoha LLC Co-Founder,COO
《動画内容》
・イントロダクション
・組織文化(カルチャー)とは
〜〜〜以下、有料コンテンツ〜〜〜
・なぜ組織文化(カルチャー)が大切なのか
・組織文化(カルチャー)が浸透することのメリット
・メリット①:「意思決定」と「実行」のスピードが上がる
・メリット②:自走する「考える組織」がつくれる
・メリット③:「外部との繋がり」が良くなる
・組織文化(カルチャー)のつくり方
・STEP①:現状のカルチャーを棚卸する
・STEP②:ビジョン・ミッションを設定する
・STEP③:カルチャーの方向性を決める
・STEP④:カルチャーを言語化する
・STEP⑤:カルチャーを浸透させる
《GLOBIS学び放題とは?》
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※動画や詳細に掲載している内容は、2020年12月時点の情報です
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企業の成長を加速させる組織文化(カルチャー)のつくり方~唐澤俊輔氏
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