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日経アメリカオンラインセミナーMarket Frontier Vol.1
「事例に学ぶ新事業創造」
（2022年10月27日開催／Zoomオンライン）

米国および北米地域は世界で最も巨大なGDPを抱える地域であり、その市場開拓を目的に世界各国から数多くの企業が米国の市場開拓を目標に進出している。
日本企業も同様に、日本で通用した「勝ちパターン」が通用しないなど、営業・マーケティング手法に課題を感じている企業は数多く、米国市場で拡大を図っていくことの難しさを痛感されている企業が多いのではないだろうか。
そこで日経アメリカ社では、米国に進出している企業の事例から学ぶビジネス／マーケット開発を取り上げるオンラインセミナー「Market Frontier」を立案。今回は新事業創造をテーマに、2021年にTask Force Teamを立ち上げたYazakiの事例を取り上げ、実際に新事業の立ち上げを行なったヤザキイノベーションズの秋元氏にお話を伺う。取り上げる事例に対し、米国でMBAコースを立ち上げたGLOBIS USAの加藤康行が客観的な分析・指摘・フレームワーク提示を交えて解説。米国在住のビジネスパーソンに有益なケーススタディ分析を交えて、議論を交わす。（肩書は2022年10月27日開催当時のもの）

秋元 秀昭（Vice President, Business Development, Yazaki Innovations, Inc.）
加藤 康行（GLOBIS USA CFO・CSO /グロービス経営大学院 教員）

00:00-オープニング
00:48-このセミナーでのラーニングポイント：マネジメントとイントレプレナー
01:42-秋元氏の自己紹介
03:28-矢崎総業株式会社の紹介
04:30-シリコンバレーに来ることになった背景
07:46-ヤザキイノベーションズのシリコンバレーでの挑戦
14:55-成功の要因ーペインポイント、ネットワーク、情熱
17:13-秋元氏とグロービス・加藤による対談
18:31-市場×製品のマトリクスで考える、イノベーション領域の範囲の設定
22:51-マネジメントにおける３つの課題(忘却・借用・学習)への挑戦
27:51-イントレプレナーとしてのイノベーションを起こすためのMVP(Minnimum Viable Product)
36:34-適切な目標設定の仕方
40:58-まとめ
42:38-質疑応答
47:07-アメリカで新規事業を起こそうとする方々へメッセージ

#新事業 #イントレプレナー #グロービス