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G1経営者会議2021
第4部分科会O「「攻めの経営」を促す報酬体系とガバナンス」
（2021年11月23日開催／グロービス経営大学院 東京校）

2022年4月4日に発足する東京証券取引所の新市場区分では、コーポレート・ガバナンスに係る定量的・定性的な上場基準が設けられることとなった。まさに今、企業のガバナンス改革は待ったなしの状況となっている。更に2021年6月公表の改定ガバナンスコードでは取締役会の機能発揮、企業の中核人材における多様性の確保などが織り込まれ、内部と外部の人材融合が強く促されている。どのような報酬インセンティブが人材の活躍を加速させるのか。企業の持続成長と中長期的な企業価値の向上に向けた「攻め」のガバナンスはどの様に実現していけばいいのだろうか。人材の側面から、日本企業のガバナンス改革の難所と変革に向けた道筋を展望する。（肩書きは2021年11月23日登壇当時のもの)

00:00-オープニング
04:56-報酬とガバナンスにおける日本の現状と問題点（阿部氏/岡氏）
19:09-武田薬品における、報酬とガバナンスのグローバル化（平手氏）
23:03-優秀な外部人材獲得のための戦略（三島氏/平手氏）
32:09-ベア型報酬からブル型報酬への移行に必要なこと（阿部氏）
36:24-報酬と結びつけるのにベストなメトリクス（ROIC、ROE、ROA、EBITDA、TSRなど）とは（阿部氏/岡氏）
40:30-非財務諸表上(ESG、カーボンニュートラル、教育制度、長期視点など)における報酬体系について（平手氏/三島氏）
50:28-質疑応答

阿部 直彦（ペイ・ガバナンス日本株式会社 代表取締役・マネージングパートナー）
岡 俊子（株式会社岡＆カンパニー 代表取締役）
平手 晴彦（Hirate & associates 株式会社 代表取締役社長）
三島 茂樹（パナソニック株式会社 執行役員 グループCHRO）
キャシー 松井（MPower Partners ゼネラル・パートナー）

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「人材マネジメント」
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