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00:00 OP
00:47 一人の人間の中に善人と悪人がいるとは言うが
01:53 心理的安全性の高い職場を探すには？
09:03 本日の宿題

本日は「良い人がいる職場に恵まれない」という質問についてお答えしようと思います。

先日、就労移行支援のKaienさんに行って、復職、転職希望でリワークプログラムを受けている人たちに対して、質疑応答や講演会をしてきたんですけど、そこで受けた質問の中で興味深いものがあったので、ここでもお話ししようかなと思います。

■一人の人間の中に善人と悪人がいるとは言うが

職場に恵まれないとか、良い人がいるところに行けないんですって言うんですけど、オフィシャルに言うとですね、善人と悪人がいるのではなくて、一人の人間の中に善と悪があるんだよみたいなことを言います。

できる人とできない人ではなくて、一人の人間の中にできる部分とできない部分があるとかね。だから白黒思考になっちゃいけないよっていうのが、オフィシャルな意見ですね。だいたいはこれが教科書的な答えなんですけど。

と言っても、やっぱり職場や会社によって心理的安全性の違いはありますね。そこの心理的安全性をどれぐらい配慮しているのか、理解があるのか、それを意識して職場環境を作っているのかによって全然違うわけです。

だから、心理的安全性の高い職場を探さなきゃいけない。
最初の方は精神科的な教科書的な答えで、心理的安全性の高い職場を探しましょうよっていうのがちょっとした裏話というか、本音というか。

■心理的安全性の高い職場を探すには？

じゃあどうやって心理的安全性の高い職場を探すの？ということですけど、クチコミサイトとかSNSですね。OpenWorkとかいろいろ今ありますけど、そういうのを見たり。
過去のその会社が犯している事件、あと親的な人たち、年上の人は知ってますから、こういうのを見たりするといいと思います。

でも、会社も10年、20年経つと、社風とか空気とか会社の価値観と変わってくるので、これだけではないんですけど、でもそういうクチコミサイトとかSNSを見るのはいいですね。

あと創業者ですね。
創業者が持っているビジョンや価値観は会社の中に残り続けるので、そういうのを見る。

あとは面接官の態度ですね。
面接官がひどい人だったら、ひどい会社である可能性は高かったりする。

あとは企業の実績ですね。どれぐらい儲かってるのかとか、あとは退職率とか、そういう数字で表されているデータを見るとかですね。

あと、これもクチコミサイトと似ていますが、辞めた人の意見を見たり。
あとは社内外のコンテンツですね。コンテンツとか社員の声とか、その会社の社員の人が顔出しでどれぐらい発言してるのかもあるかなと思いますが、きちんとコンテンツを作っている会社は、心理的安全性が作ってない会社に比べたら高いんじゃないかなと。
従業員のこと考えているところが多い。ビジョンがちゃんとある。金儲けに走りすぎていないことが多いです。

あとはマイクロマネジメントしすぎていないとかですね。
業界ごとの慣習があるので、その業界の中ではホワイト企業なんだけれども、社会全体から見るとやっぱりブラックかなみたいなのはあります。

例えば学校の先生とか、校長先生も良い人で、すごく働きやすい学校なんだけども、やっぱり学校の先生だから大変なこと多いよねとかね。そういうのはありますね。
外科の先生で当直は少ないんだけど、残業も少ないんだけど、育休とか産休とか取りやすいんだけれども、やっぱり外科だよねみたいな。外科だから、やっぱり緊オペとかあるよねとか、そういうのがありますよね。
精神科医が緊オペとかないですかね。
緊急入院と言っても、結局医者一人か二人でなんとかなりますから、外科みたいなことはないですね。

でもここまで言っても、「いや、益田ドクター」とリョーハムさんが言われそうですね。
「益田ドクターは本当に苦労してないんですよ」とか言われそうですね。
「いや、そんなの中小とかクチコミサイトとかないですよ」とか言われますね。その通りだなと思いますね。「いや、自分は派遣とかだとそんな選べないですよとか」あったりするので、まあそうだなと思いますね。

どう実力をつけていくのか、どういう風に折り合いをつけていくのか、逆に実力をつけるにしても限界があるので、強かにどう折り合いをつけていくのか、どうやって生き延びるのか、そういうテクニックも必要だったりします。

ここまであればいいけど、ない場合どうなのかというと難しいですけど。
でもやはり強かに自分を犠牲にしすぎず、冷静に物事を見極める力も必要だろうなと思います。

中小だと社長がどんな人なのか、社長が良い人でも他の人を把握できてないときね。
社長は良い人なんだけど、部長は良くない。小さい会社のときはその部長をマネジメントしているのも含めて社長の責任でもあるし。
でもそういう部長を使うしかない場合もあったりもするし。まあいろいろありますけど。
でもまあ総合力ということにもなります。
ちょっとそう言うと意地悪だけど。

でも心理的安全性という言葉を理解してもらって、いろいろな業界のことを知ると、知らないよりは良い職場見つけやすいので理解してもらえたらなと思います。

僕は高校を出て1年浪人しましたけど、防衛医大、自衛隊と自衛隊の中で異動して、その後辞めて薫風会山田病院で働いて、バイトをいくつかやって2年くらいで開業しちゃった、独立しちゃったので、勤めの人の時のことを忘れちゃいました。
忘れたということはないですけど、勤め人の感覚はちょっとアレですけど、でもこういう板挟みもわかりますね。

僕は今自分でこうやって働いて稼いでますけど、もし従業員でもう一回働く身分になったら、今ほど真面目には働かないでしょうね、たぶん。
自分の会社だからこんなに真面目にやるだけであって、働いても働かなくても給料も同じだと思うと、やっぱりそんなには真面目働かないんだろうなと思っちゃいますね。
もし会社とか全部潰れて駄目になった時に、その自分がちょっと怖いですけど、でもまあそんなもんですね。
だから社長感覚で言うと、よくこんなに働いてくれてるなって感じですよね。
今は社長が頭を下げて働いてもらう時代ですから。

だから嫌だったら辞めて別のとこを探すとか、アリなんだろうなという気もします。
でもあまり転職ばかりすると履歴書が悪くなって採用されにくくなったりもするし。
そんなに大事だと思うなら給料上げろよという話になるんだけれど、社長らは社長らでリスクマネジメントというか、お金をプールしておかないといけないからね。何かあった時のために。
あまり全部従業員の人件費に還元するといけないというのもあるし、でも還元できないっていうのが、やっぱりいつこの会社が潰れるんだろうというハラハラ感が人件費を上げられないということでもあるから。
潰れたら潰れたらね、再起できるようなシステムとか社会保障をしなきゃいけないし、あるあればいいんでしょうけど。
どっちにしてもみんなが不安を感じる社会になってきているので、強かさが必要になってくるということなんでしょうけどね。

今回は、良い人がいる職場に恵まれないというテーマでお話ししました。

■本日の宿題は

本日の宿題はですね、白黒思考にならない、善と悪が一人の人間にいるよという話でもいいし、心理的安全性の話でもいいしをネットで調べるでもいいし、どうもそうじゃない人たちはどうすればいいんですかということとか、その場合の強かな戦略をコメント欄に書いてもらうと、良い学びになるかなと思います。

★動画の文字起こしはこちらのnoteに【全文掲載】されています。
https://note.com/wasemenblog
（文字起こし自体がない動画もあります）