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00:00 OP
00:30 サラリーマン人生で１、２回は遭遇する
08:26 IQ
10:13 ASD傾向、ADHD傾向
11:59 パーソナリティ・ファンクション
15:00 うつ、疲労
16:49 本日の宿題

本日は「上司はサイコパスか」というテーマでお話しします。

うちの親は毒親ですか？サイコパスですかと言い換えてもいいかもしれないですけど。
こういう話はよく診察室で聞かれるので、これに精神科医目線でお答えします。

◾️サラリーマン人生で１、２回は遭遇する

先に結論から言うと、サイコパスと呼ばれるような人たち、サイコパスというのは医学用語じゃないんですけど、発達障害、特にASD傾向が強くて相手の気持ちを考えることが苦手だったり、相手の立場に立てないからサイコパスのように見えたり、パーソナリティ障害、人格障害、人格症みたいなものがあってサイコパスのように見えるのか、反社会性パーソナリティ症、自己愛性パーソナリティー症、境界性パーソナリティ症、そういう場合もあります。

合わせると人口の2～3%くらいが該当する可能性があるので、診断概念上というか統計学的に2～3％が該当するので遭遇する可能性というのはあります。
2～3%ぐらいいるので、サラリーマン人生をやっていれば、何％に引っかかるかもしれないし、子どもは親を選べないので、親ガチャと言うとアレですけど、本当に1/50の確率でそういうことを引いてしまう、50人いたら1人くらいはそこに引っかかってしまうんです。
そういう親を引っ張ってしまうということもあります。

そういうことを言うと、じゃあサイコパスで子どもを産まない人もいるから統計、確率が違うじゃないかと言われそうですけど、ざっくりの話で言ってるので。
でもサラリーマン人生で1回か2回かは遭遇すると思いますし、自分の親がたまたまそうだったというのは、1/50の確率で引っかかる人はいる、1/50みたいな感じで引っかかる人はいるということです。
いるんですよ。
そりゃあなたの勘違いでしょう、ということはなくて、います。

プラス、抑うつ状態だから感情的になってしまったり、そういうこともあったりするのかな、と。
感情的になって攻撃的になってることもあるので。
そういうのも色々含めたりすると、まあ数％という感じです。

プラス、この概念というのはスペクトラムなんです。
ここがややこしいんです。

例えば身長が高い人というのは『高い』と『低い』の2つに分けないですよね？
めっちゃ高い人もいれば、ちょこちょこ高い人もいる。
身長200cmくらいの人、210cm、220cmの人もいます。
めっちゃ高いじゃないですか？
220cmくらいになってくるとたぶん日本で生活しにくいんですよ。
かなりしにくいので、障害と言われてもおかしくない。
おかしくないというか、障害という定義がそもそも人口の1%と極端なものということになってるので、該当してしまうんです、ある種のものについては。
ややこしいね、これもうね何か。
ある種のものが多すぎますけど、一つの概念としてはあるわけです。

パーソナリティ症や発達障害のようなもの、うつ病のようなものもスペクトラムなんです、めっちゃ重いものもあれば、軽いもの、そこそこグレーゾーンのようなものもあるので。
でも、そういうのを含めると、やはり1割弱ぐらいの人たちは何かしらに引っ掛かる。
1割弱の人は、1割弱の上司ないし親はちょっと問題があると言ってもおかしくない、というか、そういうのがあります。

1割弱は多い気もするし、でも90%の人は困ってないわけで、ここがミソなんです、ある意味。
何て言うか1割の人は困っている、そこの中で困っているけれども、残りの9割の人は全然困ってないんです。
だから声はいつまでたっても小さいままというか、逆転しないんです。
ということです。

スペクトラムという概念です。
身長200cm、220cmの人が高いのではなくて、180cm、190cmの人も高いでしょ？というのと一緒、東大だけが賢いのではなくて、京大も大阪大学も他の大学も、早稲田慶応も充分賢いでしょ？
そういうことです。
そういうものがあったりします。

ここをしっかり抑えてもらいたいんですけど、実際どういう病気、そのコアの部分はどんなものがよくサイコパスと言われがちかというと、まずはIQの問題、IQ的なもの、知的な問題として、精神発達遅滞、境界知能、発達障害、ASD/ADHDみたいなものがあると言われがちです。

そういう人たちは理解できなかったり、優しくしてあげようと思ってもできなかったり、変な指示をしてしまったりするんです。
上司機能とは何かというと、適切に指示する、部下をきちんとマネジメントする、教育をする、時には処分をするということなんですけど、指示の出し方が下手だったり、相手の体力管理、相手がどれくらい疲れているのか、相手がどれぐらい傷つくか、ということのマネジメントが苦手だったり、どういう風に教育しないと伝わらないのかということがわからなかったり、処分する、適切に注意する、問題を起こしている社員とは別の社員を注意したり、問題を起こしてる人を注意しなければいけないんだけれども、いじめ側に加担してしまう、よくわからないから、でもこの人を注意すると困るから弱そうなやつを注意しといて場をおさめておこうみたいな話になりがちなので、こういう問題もあったりします。

あとはパーソナリティ・ファンクションです。
パーソナリティ・ファンクションが低いないしパーソナリティ症があると、感情コントロールが苦手なので、感情を抑えきれずに感情的になってしまう。
感情的になってしまうと判断が鈍るので、この適切な上司機能が果たせなくなります。

過去にトラウマがあるので、そのトラウマを抑えることにエネルギーも使ってますから、ピンチの時にそのトラウマが出てきやすいし、抑えるのにエネルギーを使ってる分、余力がないんです。
余力がないから退行しやすい。
感情的になりやすくて、感情コントロールが苦手なことになってしまって、上司機能を果たせないと。
感情的になりやすかったりします。

うつや疲労状態があるときにも、前頭葉の機能が落ちてますから、抑えることができないですね、感情を。
なので感情コントロールが苦手で適切にできない。

あとアルコールやドラッグ、そういう依存的なもの、依存症、借金、貧困の問題、家庭環境の問題があると、やはりそっちで疲弊してるので、その疲弊が職場に持ち込まれてしまって、結果的に感情コントロールが苦手になって、上司機能が果たせない、と。

こういう原因があるのかなと思います。

もうちょっと言うと、何となくじゃあIQって何？ 発達って何？ パーソナリティ・ファンクションって何？ というので、その話もします。

◾️IQ

例えば、IQとは何かというと、人間の能力、心は脳で、脳というのはどこができるのか、高い低い、ありますよね。
パラメーターみたいなものがいくつかあるんです、簡単に言えば。

例えば、知識は多いのか少ないのか、その知識は自分たちの古い世代のもので詰まっていて、新しい世代の価値観、新しい世代への理解は足りているのか、こういう知識の有無です。
高い方が、IQが多い方が、知識は多ければ多いほど、使える知識が多ければ多いほどIQが高いということになります。

人間も動物なので、強いものと弱いものがあるんです。
メダカと一緒です。
メダカも買いに行ったことある人しかわからないですけど、見てると活発に泳げるイキのいいやつと、やせ細っていてイキの悪いやつがあるじゃないですか。
人間というのもそういうところがどうしてもあるので、知識の有無というのもあります。

あとはいわゆる地頭の良さみたいな形です。
パズルを解く、察しがいい力、一部だけを見て全体を把握するパズル能力だったり、一度に覚えておけるメモリーの量、頭の回転のスピード、処理速度みたいなものがあったりしますね、IQと。

でもこの話をすると、じゃあ益田だって賢くない、 益田は賢いから偉そうだ、と言われそうですけど、僕もそんな高いわけじゃないですよ、と予め言っておきますけど。
医学部の中では低めですね、僕とか。
動画を見ていればわかると思いますけど、そんな感じです。
ちょっと寂しいですけどね、IQが低いと。
そういうのがあります。

◾️ASD傾向、ADHD傾向

あとはASD傾向があるかないか。
こだわりが強いのか、こだわりが強くて柔軟に考えにくいのか。

あとはコミュ力です。
コミュニケーション能力は高いのか低いのか、相手の立場でものを考えることができるのか。
視点の移動ができるのか、全部何でもかんでも自分に戻さなければいけないのかというのが難しかったりします。

相手の立場で考えるので、自分だったらどう考えるかではないんですね、相手の立場で考えるというのは。
これが結構難しいんです。
リョーハムさんと喋ってると、僕が同じ立場だとこう思いますと言うんだけど、いやそうって言えばそうなんだけど、あなたがあなたの立場に立つんじゃなくて、その人の立場で、その人は体力はこんなもんだから、あなたと同じようにならないでしょう、男性と女性で違うからこういう風に考えるんじゃないの、ここの部分が難しいのがあります、発達の人は。


★動画の文字起こしはこちらのnoteに【全文掲載】されています。
https://note.com/wasemenblog
（文字起こし自体がない動画もあります）